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BWI Betriebswissenschaftliches Zentrum. Logistik-, Operations und Supply Chain Management
 
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Logistik-, Operations und Supply Chain Management I

Leitung
Prof. Dr. Paul Schönsleben

Zeit
Donnerstag, 13 - 15 h

Ort
Hörsaal HG G3

Lehrsprache
Englisch

Lernziel
Ein effektiver und effizienter Güter-, Daten- und Steuerungsflusses im und zwischen Unternehmen trägt entscheidend dazu bei, welchen Wert eine Supply Chain für den Kunden schöpft. Studierende erwerben Know-how aus strategischer und taktischer Sicht zur Organisation und Realisierung von operationellen Geschäftsprozessen sowie zur Planung und Steuerung von wertschöpfenden Systemen im Industrie- und Dienstleistungsumfeld.

Inhalt
Führung, Analyse, Konzepte und Gestaltungsgrundsätze: Logistik-, Operations und Supply Chain Management im Spannungsfeld der Zielkonflikte in der Leistungsfähigkeit des Unternehmens; Logistische Analyse und grundlegende logistische Konzepte; Geschäftsprozesse und -methoden des MRP II- / ERP-Konzepts; das Lean-/Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion, Konzepte für Produktfamilien und Einmalproduktion; Konzepte für die Prozessindustrie.

Skript
Buch "Integrales Logistikmanagment - Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend", 6. Auflage, Springer, 2011. Kosten: 90.-.
Interaktive Elemente zum Buch "Integrales Logistikmanagement" mehr »»

Das Buch bildet auch die Grundlage für die Lehrveranstaltung LOSII (Frühlingssemester) sowie ERP- und SCM Software Systeme (Herbstsemester). Dazu Powerpoint-Handouts und die Unterlagen zur Fallstudie, welche zum Download in der interaktiven Lernumgebung zur Verfügung gestellt werden.

Verkauf am 20.9.12, ab 12:45, vor und in den Pausen der ersten Vorlesung.

Vorlesungsunterlagen
Vorlesungsunterlagen siehe unter https://moodle-app2.let.ethz.ch/course/view.php?id=156

Weitere Unterlagen

Exkursion
Am 16. November wird eine Exkursion zu ABB angeboten. Die Teilnahme ist optional

Kontakt:
E-Mail an die Assistenten

Programm

Date Lecture Case studies
20.09. Introduction, LOS and Enterprise Performance– Ch. 1. + logistics game preparation
27.09. Finish reading Chap. 1.3 / 1.4.

Logistics game: execution

04.10. Read Ch. 3.1 – 3.3: Business process analysis and fundamental logistics concepts. Discussion of the results of the logistics game. Logistics game

(presentation).

11.10. Business process analysis and fundamental logistics concepts – Ch. 3.4 / 3.5.
18.10. The MRP II / ERP concept – Ch. 4 CS 3 (pre-review 1215, HG D 1.1)
25.10. The MRP II / ERP concept– Ch. 4 (cont.)

The Lean / JiT concept and Repetitive Manufacturing– Ch. 5

01.11. The Lean / JiT concept and Repetitive Manufacturing– Ch. 5 (self study) CS 3 (S&P 1415)
08.11. The Lean / JiT concept and Repetitive Manufacturing– Ch. 5 (cont.) CS 5 (pre-review 1215, HG D 1.1)
15.11. The Lean / JiT concept and Repetitive Manufacturing– Ch. 5 (cont.).

Concepts for product families and one-of-a-kind production– Ch. 6

CS 5 (S&P)

Excursion ABB
16.11., 1400 Oerlikon

22.11. Concepts for product families and one-of-a-kind production– Ch. 6 (cont.)

29.11. Concepts for product families and one-of-a-kind production– Ch. 6 (cont.)

Concepts for the process industry – Ch. 7

CS 6 (pre-review 1215, HG D 1.1)

06.12. Concepts for the process industry– Ch. 7 (cont.) CS 6 (S&P)

13.12. Concepts for the process industry– Ch. 7 (cont.) CS 7 (pre-review 1215, HG D 1.1)
20.12. overview lectures FS, exam preparation CS 7 (S&P)

 

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